10月21日至23日，重慶供銷集團(tuán)資產(chǎn)盤活和關(guān)停并轉(zhuǎn)工作專班，到農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)、農(nóng)資集團(tuán)、農(nóng)信集團(tuán)、再生資源集團(tuán)、日用品（棉麻）集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)各企業(yè)2025年以來資產(chǎn)盤活及關(guān)停并轉(zhuǎn)工作情況進(jìn)行了調(diào)研，并對(duì)存在的問題逐項(xiàng)分析研究，提出指導(dǎo)意見。要求各企業(yè)要全面梳理閑置資產(chǎn)，進(jìn)行科學(xué)分類管理。要充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員積極性，創(chuàng)新工作思路，積極探索引進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體盤活大型資產(chǎn)等路徑，達(dá)成提升資產(chǎn)出租率、增強(qiáng)長(zhǎng)期收益能力的目標(biāo)。要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，確保完成年度清退任務(wù)，為企業(yè)輕裝上陣、提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。