10月21日至23日，重慶供銷集團資產(chǎn)盤活和關(guān)停并轉(zhuǎn)工作專班，到農(nóng)產(chǎn)品集團、農(nóng)資集團、農(nóng)信集團、再生資源集團、日用品（棉麻）集團調(diào)研指導(dǎo)工作，對各企業(yè)2025年以來資產(chǎn)盤活及關(guān)停并轉(zhuǎn)工作情況進行了調(diào)研，并對存在的問題逐項分析研究，提出指導(dǎo)意見。要求各企業(yè)要全面梳理閑置資產(chǎn)，進行科學(xué)分類管理。要充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員積極性，創(chuàng)新工作思路，積極探索引進產(chǎn)業(yè)整體盤活大型資產(chǎn)等路徑，達成提升資產(chǎn)出租率、增強長期收益能力的目標(biāo)。要持續(xù)推進企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作，壓實責(zé)任、細化措施，確保完成年度清退任務(wù)，為企業(yè)輕裝上陣、提質(zhì)增效打下堅實基礎(chǔ)。